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  “受多方面影响，2021对很多房企都是艰难甚至经历生死存亡的一年。展望2022年，挑战依然存在，但在“房住不炒”稳字当头政策指引下，行业将迎来新的发展机会......”

这是全球大型战略管理咨询公司罗兰贝格在《预见2022|罗兰贝格中国行业趋势报告中》对房地产下的“论断”。它所提到“行业将迎来新的发展机会”到底指向什么机会？相信每一个与房地产行业有关联的人都期待着答案。它的判断是否准确？又将给身处其中的房产企业、行业工作者怎样的启发呢？快跟帝佳618T时代（楼盘详情 楼盘相册 楼盘户型）一起来看看吧。

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  罗兰贝格认为，“新发展格局下，我国城镇化红利空间仍然存在。”

  城镇化在人口学上可以简单理解为：农村人口转化为城镇人口的过程。城镇化红利空间存在也可以简单指仍然会有大量新城镇居民从农村来到城镇买房定居。短时间内，这类人群的需求量依然是稳步增长的。

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  “部分问题房企出清洗牌过后，注重长期能力建设和精细化管理的企业将脱颖而出。”

  恒大爆雷给房地产带来的影响巨大，让很多房产企业对自己的未来持悲观态度。但出乎意料的是关键时刻一些本土企业扛起大梁，竟然也运营地风生水起，销售节节高。“领先房企注重在成本、费用、流程、创新等方面修炼内功，实现降本增效，驱动未来成长，打造核心竞争力。”

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  “在新的行业形势下，房企以利润为导向，不断加强区域整合，减少管理层级，确保组织的精简高效，提升决策效率，组织更加灵敏。”

  这也给企业一些启发，企业管理不是短期突击战，要做长线发展准备，以随时应对危险和迎接机会。

  “穿透示的资金统筹能力或将成为2022年生存决定因素。”

  罗兰贝格认为：2022年，因地方对预售资金更加严格的监管和对房价的严格管控，房企资金状况难出现大幅度的改善，因而要更加注重资金的综合统筹管理。

  一方面，进一步地开源节流，加大剥离低效资产，其矛头直指诸多商业、写字楼、酒店等运营绩效不佳，经营利润难以覆盖资金成本的资产，甚至包括车位、商铺等；降低采购费用、管理费用、人力成本，增强抗风险能力；另一方面，注重合规情况下的资金归集与大资金管理，纵向穿透组织层级、横向穿透业务，从而确保企业在下行周期中实现顺利过渡。

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  除此之外，报告还战略性地预见到“重点城市土拍政策调整开发利润有望转向稳定的合理水平”和“不动产资管将进入实质落地阶段，也将为房地产企业发展注入新动能”以及“打破围栏，城市更新及城市服务运营将成为轻资产业务新蓝海”。

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  其中针对大城市和国家重点城市的发展战略布局对于平顶山来说也许借鉴意义不大，但报告中直指房企发展的内在薄弱之处，提及应加紧修炼“内功”，且对资金回拢的重要性和方法加以说明无疑给行业工作者提供一个新视角看待接下来的市场竞争。至于这种“高屋建瓴”式的战略分析是否适用于广大小城市房地产行业的发展，还需要时间来证明。

编辑：叶子