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对平顶山楼市而言，2023年１月是“劫后余生”的第一个月。

多数房地产从业者是悲观的，他们觉得理想化的“报复性”市场反弹怎可能出现？

毕竟刚刚过去的2022年，对很多房企而言面临的是“生死劫”。疫情反复、封控不断、项目停工、交房延期、停贷潮涌……不可否认，市场信心几乎跌入谷底。

何况，1月份几乎一半的时间还都是在过春节，多数业内人对市场预期并不看好。然而，这样的“奇迹”却在平顶山一家本土房企身上发生了。

１月，领创地产旗下6个主力盘创下销售336套住宅及313个车位共计3.2亿元的销售额！所有项目月销量均超过50套，其中部分项目当月销售突破70套。

没有充满噱头的营销，没有大肆的降价，如此好的销量在开年狂飙，令人始料未及。楼市至暗时刻的确已过，但并不是所有房企都快速地迸发出如此的爆发力，依然深陷业主堵门、停工的楼盘，比比皆是。

笔者了解到，其在1月销售的336套房子里超过60%都是老业主介绍的。领创是靠什么赢得了如此多的业主信任和主动“代言”？不禁让人对本土房企领创地产多了一份好奇。

走近领创，我们了解到了许多背后的故事。

贴心的服务力

有一种幸福，叫生活在领创的小区

在很大程度上，一个小区的物业服务品质如何，不仅影响着业主的居住体验，也是楼盘品质的重要标志，甚至影响着这个小区未来在二手市场的房价。尤其在非常时期，一个小区物业能否快速响应和及时解决问题，更是对其服务力的考验。

上面这张图，是一组令人感动的数字。仅仅在2022年10月份，领创物业为业主采购蔬菜生活用品5900余斤、为业主上门服务解决突发状况981次、500余物业人24小时轮班、社区消杀累计1058万㎡……领创物业人，用严密的措施和贴心的服务为小区业主筑起一道坚实而温暖的“防护墙”。

2022年10月17日半夜12点多，平顶山领创大地城物业经理李红飞接到业主张先生电话：“我老婆羊水破了，马上要生！我该怎么去医院？麻烦帮帮忙。”当时正是小区封控期间，他能感受到业主的焦急不安。李红飞立即第一时间联系120，安抚业主等到救护车赶到并全程引导到业主楼下，让产妇和家人前往医院。后来，听闻业主报喜“母女平安！”一颗心才放了下来。10月27日，张先生又来求助，孩子妈妈因积奶发烧了，想寻找推奶师和应急药品。他赶紧帮忙寻找，后想到物业管家柳杉会推奶，马上安排上门服务。

李红飞说：“客户就是家人，以心换心，换谁都会这样做。”

2022年10月23日，南阳某小区被紧急封控，虽然不是领创的小区，但里面住的有领创的业主。南阳领创·滨河府物业经理王强得知后，迅速致电居住在这个小区的领创业主，询问物资是否短缺。一轮电话打下来，40余户业主需要物资。他立即就近安排物资采购，安排人员派送入户，整个过程仅用了2个小时。

“未入住，先服务！”领创物业已坚持做了多年，而在疫情期间这样的贴心周到，更让购买了领创房子的准业主们心头一暖：“我们还没拿到房，却已经享受到如此便捷快速的服务，既意外又感动。”

把超市搬到社区

业主给物业工作人员送被子

这样的故事，发生在领创多个小区里。“我庆幸当时选择了领创，他们的确用行动让我们看到了超强的服务力和执行力。”听到业主的这些评价，就是领创人最满意的“奖赏”。

另外，笔者还了解到，领创一直全力打造自己的物业团队，不断拓展提升服务技术和应急反应速度，平时还经常开展紧急救援拓展训练。这也是为什么，他们在紧要关头能挺身而出，舍小家顾大家，为业主搭建温暖、安全的港湾。

本着为业主负责的态度，领创一直以来把售前、售后的服务都看得同样重要，因为入住小区后业主的居住体验感，才是真正检验一个房企的重要试金石。领创物业的服务力，不仅经受住了市场的考验，更赢得了业主的认可。

超强的交付力

有一种安心，叫买了领创的楼盘

一个房企靠不靠谱？交房才能看到真面目。一个房地产项目品质如何？交房才会给你答案。

交付，不仅是工程质量的终极考验，更是印证开发商兑现能力的一场“大考”。去年以来，能够如期交房的项目寥寥可数，更有不少品牌房企纷纷宣告延期。对于买房人来说，买房越来越像极了一场“赌   博”，赌的还不是升值，而是兑现！

纵观2022年，领创地产实现交付４次，交付户数达1571户、交付面积达20.4万平方米。

2022年7月29日上午，平顶山领创大地城三批次交房如约而至。一期9#楼、12#楼、13#楼共384户居民，分批开始验收交付。不仅如此，平顶山领创大地城做到了交房即交证，很多业主提前拿到了不动产证。

领创大地城交房现场

2022年9月20日南阳领创·滨河府实现全小区20栋楼一次性整盘交付，交付户数达776户，震动南阳市场。该项目是领创地产进军南阳的首个项目，他们考虑的不仅是要准时交付，还要保质量、保工期。

南阳领创·滨河府交房现场

施工期间，他们积极破解疫情带来的人工无法及时到位、原材料运输受阻等难题，全员都随时处于“战斗状态”。工程部，抢工期、保品质；开发部，跑部门、办手续、盖印章。领创·滨河府小区从最初20栋楼同时建设，到最终同时交付，让业主无比折服。

无论有多少不可抗力，领创从不给自己找理由。自进入房地业行业以为，领创地产从未发生一起延期交付，甚至有多个小区实现了提前交付：2021年7月28日，宝丰高铁大地城实现整个小区1060多户达到交付条件，提前工期156天，同时实现交房即办证；2021年10月22日，鲁山大地城提前245天交付，同时成为鲁山县首个交房即办证项目……

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。

过硬的产品力

有一种被尊重，叫住进领创的房子

其实，在2022年受疫情等影响，不少买房人默默接受了延期交房，但很多人却无法接受房子的质量下降和降标减配。

绿草如茵的草坪，崭新明亮的石板路，宽敞大气的会客厅，俏皮可爱的游乐园……看过了这样的“卖家秀”，当业主们收房时面对“货不对板”和粗制滥造时，巨大的落差和被欺骗的感觉，深深刺痛了他们的心！这毕竟是将来一辈子要生活的居所啊！

在领创看来，能够提前或如期交房，给予业主的是深深的安全感；在交房时，业主能感受到高标准、高质量的建筑品质以及园林景观、公共区域设施服务等，给予业主的则是真正的尊重，二者缺一不可。

领创·大地城小区实景

领创地产制定了143项工程标准考核，4大类71项《工程技术标准化》+5大类72项《领创置业集团交房标准》。在将房子交付到业主手中之前，从上到下有多达5次的分批、分行业的验收程序，包括工程验收、营销验收、项目综合验收、集团联合验收、物业验收等等，像过筛子一样，层层把关质量，道道死磕细节！

领创集团张彪董事长也亲自到项目深入检查，严把质量关，比如持续48小时的阳台闭水试验；长达3个小时的阳台淋水试验等，甚至对即将交付的住宅楼，对已施工完毕的部位进行现场拆除、破墙、破顶方式等，复核材质、干挂石材龙骨、吊顶龙骨间距等细节，通过一项项的测试，让业主住在领创房子更安心、更安稳。

领创地产对项目采取“破壁检验”方法，检验工程质量

以领创·滨河府项目整盘交付为例，在交房前集团由运营管理中心、工程管理中心、研发设计中心、成本招采中心等职能部门主要负责人及各区域工程部人员组成的100余人专业验房团进行内部联合验收，分室内感官组、室内实测组、屋面及外立面组、室外景观组等进行全面细致排查，同时出具整体检查报告和打分表，针对不完善细节拍照记录备案。

南阳领创·滨河府交房前内部验收现场

他们拿出了比业主更严苛的态度和标准，进行“放大镜”般的检测，把关业主看不到的质量细节。每一只灯泡的安装、每一个阳角、每一条线路及插座开关、每一块打胶、每一处材质接缝的美观度和平整度都亲手检验，不放过一丝一毫的细节。

对质量的严苛，就是对业主最大的负责。领创地产总经理杨帅令不只一次表示，遵守契约是最低原则，如果白纸黑字写的东西都做不到，那何谈给客户带来惊喜呢？从产品设计、工程建设到交房细节、物业管理，领创地产要求凡是给客户承诺的，一定要尽力做到。

坚定的责任感有一种初心，叫房企的长期主义

不可否认，在行业整体增速放缓的背景下，大多数房企已经将步调由“快”调整到“稳”，发展重点由“增量”转向“提质”，激进的策略正在成为过去式。

然而，回顾多年来领创地产一路走来，其从出发时就没有把企业发展当成一场百米冲刺，而是放眼长远，清醒地知道这是更考验战略定力和耐力的马拉松！

深耕平顶山房地产行业８年之久的领创地产，一直将“责任”和“诚信”这两个词放在首位。所有项目全部如约甚至提前交付，这源自领创地产“言必信，行必果，用生命捍卫承诺”的企业经营核心理念。

无论市场如何动荡起伏，其始终有着自己的步调和节奏，在为结果负责的同时，更关注每个节点过程中的品质把控。家中有粮，心中不慌。你能感受到，这家本土房企一直不急不徐、稳扎稳打，却总能带给业主惊喜。

这不，春节假期刚刚结束，领创多个项目工地传来好消息。2月1日，白龟湖畔的新城区“地王”项目领创壹号院举行开工仪式，一直专注做好改善住房的领创地产，即将在这个项目推出颠覆性的高品质产品，会在2023年正式入市，已经有不少人在期待了。

领创壹号院开工现场

2月３日，大地领创府、平顶山领创大地城等相继开工，由于工程节点把控得当，他们的工期早已进入超前完成状态，在2023年领创又将有多个高品质改善小区陆续迈入“提前交付”的行列……

大地·领创府开工现场

2月2日起，领创地产总经理杨帅令带队深入平顶山市区、鲁山、宝丰等工地现场，巡查工程质量和年后复工情况……

杨帅令带队巡查工地现场

给客户过硬质量的产品和最好的服务，才是企业生存的根本。对此领创始终心无旁骛，死磕到底。因为领创始终清醒地认识到，一个企业要想获得健康的可持续发展，不能投机取巧，更没捷径可走，这就是房企的长期主义。

正如领创集团董事长张彪在2023年领创动员大会上所说，新的一年，挑战与机遇并存，全体领创人要深刻践行“早”与“强”两个关键字。“早”不仅是指各项任务往前赶，把指标尽早完成，更要求大家有“早人一步”的意识，看自己、看行业都保持紧迫感，事事比同行快一步、再快一步。“强”是指不能盲目追求大，要把根基扎牢，只有自己强大了，才能扛得住风浪，更让“要想买好房子，就选领创”的信赖感，根植于客户的心中。

如此看来，2023年１月份领创地产旗下楼盘无一例外地展示出了较高的市场认可度，老业主的信任和口碑积淀，为其源源不断地带来了新客户，一月狂销3.2亿的结果也就显得不那么意外了。

随着各种楼市利好政策不断落地，经历过阵痛和一轮洗牌的房地产行业重新回归“实体经济”定位，楼市泡沫和投机者被清理出局，房地产行业渐趋理性，健康良性的企业终将成为行业的中流砥柱。

编辑：南瓜